黄红发《招聘面试工具运用技巧》课程

课程分类：人力资源     阅读：1647

授课老师：黄红发

师资背景：国家认证高级人力资源管理师，国际职业培训师认证授权讲师，企业培训体系构建顾问师，美国国际训练协会认证培训师，国家注册高级培训师，中山大学MBA同学会/HR联盟副会长资深讲师，广东大学生创业就业促进会副会长资深导师，广州服装职业学院专家指导委员会专家;香港亚洲商学院工商管理硕士，中山大学EMBA工商管理硕士。发表企业管理、人力资源方向文章2000多篇，多家媒体特邀撰稿人;个人专著：畅销书《人力资源在左 员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》;15年民企、港资、台资、日资、国企等大型知企业人力资源管理、商学院院长、副总经理，筹建过五所企业大学，超5万人企业的管理经验，4年专职咨询培训经验，培训人数累计3万人。

课程简介

企业招聘员工的过程中，面试是不可缺少的环节。那么，HR在招聘面试中应该如何考核应聘者的胜任力呢?本课程将解读胜任力对招聘的价值，分析岗位通用胜任力指标，传授行为面试法、无领导小组讨论与.结构化面试等工具的运用，帮助HR选拔出能胜任岗位角色的人才。

课程大纲

01 招聘面试的工具介绍 02 胜任力对招聘的价值 03 行为描述面试工具运作 04 无领导小组和结构化面试